共通
プロジェクト・チェックリスト
大きな改善を、実行可能な粒に
「四半期で〇〇を改善する」だけでは現場は動きにくい。プロジェクトでゴールを定め、タスクで具体行動を分解、チェックリストでその日の一歩を刻むと、合意と実行のギャップが縮まります。
押さえどころ
- プロジェクトでゴール、タスクで具体行動を表現。
- チェックリストで細かい手順を共有し、抜け漏れを減らす。
- 進捗の報告単位を揃えやすい。
コンサルと現場の共通言語になる
抽象度の高い指示は解釈が分かれます。プロジェクト配下にタスクを配置すると、「どこまで終わったか」をお互い同じ単位で話せます。レビューや週次のすり合わせが短くなります。